•舒伯特先生（Lars Schubert）于2022年4月1日正式成为博西家用电器集团首席运营官兼董事会成员

  博西家用电器集团（以下简称“博西家电”）于近来宣告已接连第二年获得了集团建立55年来的最高营收记载：在2021财年，其营收达156亿欧元，与上一年相比添加了12%（按当地钱银核算，添加达14%）。博西家用电器集团董事会主席兼首席执行官柯睿婷博士（Dr. Carla Kriwet）表明：“2021年，博西家电成功战胜了重重应战，再次获得创纪录的佳绩，对此我深感欢喜。能够获得这样的成果，离不开博西家电全球同仁的共同努力，在此，我想对世界各地博西同仁的辛劳付出表明诚挚的感谢。但是，也需意识到全球性的事情将继续影响咱们本年的事务体现。除了世界政治形势之外，咱们没有彻底战胜疫情带来的应战，供应链仍不安稳且芯片缺少的应战仍然存在。”

  博西家用电器集团董事会主席兼首席执行官柯睿婷博士（Dr. Carla Kriwet）

  作为欧洲抢先的家电制造商，博西家电2021年在全球各区域的全体营收均完成了显着进步。优异成绩首要得益于全球范围内对高质量家电产品的需求，以及博西家电强壮的全球品牌组合和“以顾客为导向”的立异数字化服务。

  博西家电在欧洲区域仍稳居抢先地位，上一年该区域的营收添加达9%，德国、英国、法国、西班牙、意大利等西欧商场体现微弱，北欧和土耳其的营收也有显着进步。

  博西家电亚太/ 非洲区域的营收较上一年添加了18%。博西家电在我国商场的营收较上一年添加了17%，是亚非区域营收占比最大的商场。现在，博西家电仍是我国抢先的外资家电制造商。

  “博西家电设立了多样化的事务线，以求完成长时间的成功。一起，咱们也观察到一些新式商场对家电产品的需求添加显着，因而也致力于在这些商场扩大营收。”博西家用电器集团董事会成员兼首席商场官锦途先生（Matthias Ginthum）表明：“在欧洲商场，博西家电期望进一步加强在该区域的抢先地位。在美国商场，咱们致力于成为高端奢侈品商场顾客的首要挑选。在我国商场，咱们也期望依托在中高端商场的立异实力，进一步安定咱们的抢先地位。在非洲和印度商场，咱们一向在饯别添加战略。现在，博西家电已敞开了坐落印度金奈（Chennai）工厂的出产，也已正式发动埃及工厂、这一坐落非洲大陆首家工厂的建造。”

  博西家用电器集团董事会成员兼首席商场官锦途先生（Matthias Ginthum）

  2021年，博西家电的制冷产品添加最为微弱，较上一年添加达20%。其次是厨具产品（烤箱添加达14%，灶具和吸油烟机添加达13%）。洗刷产品营收添加达9%。洗碗机产品营收添加达7%。全自动咖啡机、食物照料机、吸尘器等日子电器类产品营收体现也十分优异，添加达9%。

  曾荣获许多奖项的博西家电客户服务相同体现亮眼，成绩较上一年添加达4%。面临后疫情年代进入第二年，来自博西家电全球客服团队的约15,000名客服人员，以及博西家电的服务合作伙伴，共同为约50个国家/区域的顾客供给了不间断的有用协助。

  截止到2021年末，博西家电全球职工总数达62,400名，较上一年添加约4%。这首要是因为需求添加，博西家电雇佣了更多职工从事出产作业。

  博西家电不断加大在我国、埃及和墨西哥等区域的本土化研制中心出资，并推动在这些区域的产能扩大和新工厂建造，致力于更好地满意不同商场顾客的个性化需求。一起，区域化出产使运送间隔和供应链得以缩短，然后为碳排放的削减奉献活跃力气。

  2021年，博西家电在研制方面的投入达7.55亿欧元，较上一年添加了4,700万欧元，相当于总营收的5%。未来，博西家电将继续聚集于“以顾客为导向”的立异、物联网 (IoT) 解决方案、整个价值链的数字化进程以及高效循环经济的建造。

  据博西家电2021年全球研究报告显现，越来越多的顾客期望能够在不影响舒适度的情况下寻求更具可继续性的日子方法。在选购家用电器时，运用寿命长、能耗水耗低以及选用可继续环保资料已成为影响消费决议的重要因素。而健康除菌、食物保鲜及防止食物糟蹋等功能的重要性也更加凸显。

  对此，博西家电供给了立异的产品和服务解决方案，协助顾客削减运用过程中的碳脚印。举例而言，博西家电旗下全新的自主学习型洗碗机能够为顾客自动引荐节能洗程序，并供给用水和能耗相关信息，然后协助顾客削减日常日子中的碳脚印。而另一款立异产品室内园艺系统（SmartGrow Life），也一向遵循着博西家电所坚持的可继续开展理念，顾客能够运用SmartGrow Life 栽培健康的绿色蔬菜，不只防止了长间隔运送，该产品中的一切白色塑料部分均为100% 可回收和再利用资料，也为循环经济供给了支撑。此外，应用程序foodfittery 等新式数字化服务可根据顾客家中现有食材供给构思的食谱主张，然后有助于削减食物糟蹋。

  截止2020年，博西家电全球范围内的一切研制中心和工厂均已完成碳中和。自 2021年9月起，博西家电一向从萨尔茨吉特板材有限公司（Salzgitter AG） 收购绿色钢材，削减了66%的碳脚印。低碳钢材现在首要应用于博西家电坐落波兰罗兹的工厂，用于出产洗衣机产品。估计到2030年，博西家电一切出产基地都将100%选用绿色电力。

  博西家电方案将在新产品出产中添加再生资料的运用率。方针到2025年，博西家电出产的家用电器产品将包含至少25%的再生资料。到2030年，该份额将到达50%。一起，博西家电也将在2025年前将家电中再生资料的份额进步至80%，估计到2030年进步至95%。

  一起，博西家电还不断进行新的商业形式出资，例如最近在奥地利发动的“焕新（Refurbished）”试点项目，初次出售专业立异且供给原厂保修的博世品牌洗衣机。此外，德国和荷兰的顾客从2021年开端就现已能够运用 BlueMovement 预定形式租赁家用电器。自2016年以来，德国和奥地利大型住宅区的居民们就现已能够运用 WeWash 的同享形式，经过应用程序预定洗衣机运用服务，且每次洗衣的结算都支撑无现金付出方法。

  “可继续开展不只仅是一种日子方法，我信任它和企业收益并不矛盾。博西家电一向在加大对可继续开展的出产流程和产品的相关出资，这不只是咱们饯别企业职责的严肃许诺，也是一项铿锵有力的战略决策”，博西家用电器集团首席执行官柯睿婷博士（Dr. Carla Kriwet）表明。

  舒伯特先生（Lars Schubert）于4 月初出任博西家电首席运营官

  舒伯特先生（Lars Schubert）于2022年4月1日成为博西家用电器集团董事会成员兼新任首席运营官。舒伯特先生（Lars Schubert）接任于2022年3月从博西家用电器集团卸职的莫瑞尔博士（Dr. Silke Maurer）。舒伯特先生（Lars Schubert）曾任博西家用电器出资（我国）有限公司首席技能官兼办理委员会成员。

  博西家用电器集团董事会成员兼新任首席运营官舒伯特先生（Lars Schubert）

  博西家用电器集团大中华区总裁唐善达博士（Dr. Alexander Dony）表明：“我国是博西家电在全球最重要的商场之一。2021年，博西家电在我国商场获得了健旺的成绩体现，营收较上一年添加了17%，也助力集团营收再立异高。未来，咱们对在我国商场的开展充满信心，将继续为我国顾客带来更高质量的立异产品和服务，不断饯别企业社会职责，为我国高质量、可继续开展奉献力气。”

  博西家用电器集团大中华区总裁唐善达博士（Dr. Alexander Dony）

  博西家用电器集团是全球家电行业领导者， 2021年总营收达156亿欧元，具有约62,000名职工。公司的品牌组合包含11个闻名家电品牌（如博世家电、西门子家电、嘉格纳和Neff），以及生态系统品牌 Home Connect 晶御和服务品牌（如 Kitchen Stories 厨房故事）。博西家电在全球具有40家工厂并且在近50个国家/区域开展事务。博西家用电器集团是博世集团的全资子公司。

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